在建筑工程中，地产开发商为了提前达到预售时间或达到其他重要节点时间，需要承包单位进行赶工，这是发包人与承包人都需要面对的问题。如工程需要赶工的，相较于正常的施工过程，势必产生一笔额外的费用，该费用即为建设工程领域中常说的赶工费。某项目位于华中某市,项目业态为住宅及相关配套，占地面积约9万㎡，总面积34.6万㎡，其中地上27.2万㎡，地下7.3万㎡，包含28~34F高层住宅13栋，10F洋房1栋，幼儿园1栋，地下室一至二层。项目毛坯交付，总工期806天，自2021年9月15日开始，至2023年11月 30日完成竣工备案。首批供货楼栋为6#楼、15#楼，其中6#楼34F,预售需完成16F结构，土方工作面移交时间为2021年9月16日；15#楼24F,预售需完成11F，土方工作面移交时间为2021年10月12日。增加人员抢工，增加管理人员工资 （增加金额：170.03万元）；混凝土柱梁墙板标号提高等级，增加早强剂、铝膜支撑体系2套，铝模周期缩短此部分费用增加费用110.09万元；赶工期间需增加夜间照明设备，以满足夜间通宵加班照明需求，各栋塔吊在原有基础上每台增加配置4盏2000瓦LED大灯，主楼周边各配置4盏2000瓦LED大灯，另配置工程专用LED投光灯（头灯）100套，灯带5000m，机械设备及劳保用品；此部分费用增加88.9万元；通过现场实际情况及甲方工程师确认的赶工方案可知本次赶工施工单位产生的主要费用增加原因：施工单位进行人工费补偿诉求，按照各工种及管理人员工资按照人工费350元/工日，施工方报送人工费补偿费用为170.03万元。施工单位接收赶工指令后，我司现场安排人员进行每天人员数量统计，此部分后期由于时间特殊性及工作安排合理性导致人工数量存在不够准确因素，经分析按照人工补贴及人工降效补贴费用测算。根据施工单位报送费用咨询公司进行人工费测算，对应赶工楼层人工费补偿，按照各楼栋达到赶工节点产生赶工费及赶工工期比例，考虑人工补贴进行人工费补偿，赶工费费用为67.63万元。总包提出混凝土柱梁墙板标号提高等级，增加早强剂、铝膜支撑体系2套，铝模周期缩短此部分费用增加费用110.09万元。我司通过查询合同清单，砼标号提高、增加早强剂比部分费用在合同措施费中已包含，此部分费用不予考虑。铝膜体系增加仅考虑梁板处（竖向构件可以隔天拆除，铝膜支撑体系不需要另外增加模板）增加模板面积产生增加模板购买费用，按照模板材料市场价格1200元/㎡,考虑后期还可以重复使用，按照前期项目赶工费铝膜折旧率5%考虑，增加周转材料费用为8.9万元。施工方报送88.94万元，其中夜间照明费用此部分费用施工报送为15.8万元，根据甲方确定赶工方案确定资料，部分夜间照明设备在总包合同清单中措施费已考虑，按照合同约定不予考虑此部分费用，夜间施工增加照明灯具规格型号进行电费补偿，按照赶工天数产生电费补偿为1.26万元。施工方报送4.24万元，考虑夜间进行赶工施工措施，增加塔吊指挥人员工资，此部分费用与人工费补偿费用不存在重复记取，按照1人/塔吊指挥员费用考虑，按照5500元/月，按照赶工天数补偿塔吊指挥人员工资费用为0.73万元。施工方报送68.9万元，根据甲方确定赶工方案确定，由于塔吊未安装前进行汽车吊租赁事宜，期间采用了50T/100T汽车吊租赁使用（此部分考虑汽车吊租赁与塔吊租赁差价进行补偿），措施费用清单中，塔吊措施费按照面积包干，此部分由于工期压缩后需进行原合同机械设备使用费扣减事宜，根据测算费用机械设备使用费增加费用为8.94万元。施工方整个赶工补偿诉求473.22万元，我司测算金额为87.43万元，较总包单位报送费用审减约385.79万元。后期我司协助甲方成本、工程与总包单位约谈，最终以89万谈定补偿金额。（1）赶工方案及增加费用分析，赶工涉及的费用基本类似，主要分为以下3部分：人工降效、周转材料增加费、措施、管理费用增加，在核实这些费用时，优先考虑如何根据方案及合同工程量清单去量化增加的费用，同时需考虑原合同对于这些增加费用的相关约定，是否有替换或者是减少（如本案例中的塔吊租赁费用）。（2）接到甲方下发赶工事宜时，作为咨询公司的咨询人员应提前准备及收集好相关资料，如原施工组织设计人员、现场未赶工前施工人员清点，机械设备规格型号，赶工过程中增加人员清点，夜间施工照明增加设备灯具规格型号确定，施工单位报送赶工费方案可行性审核等准备工作，只有这样在后期测算费用时才有据可依。
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